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內衣加盟-內衣加盟商團隊健設管理秘籍

點擊:882 日期:2012-08-17 選擇字號:

內容提要:內衣加盟-內衣加盟商團隊健設管理秘籍,Y8內衣加盟團隊管理經驗分享。


  對于內衣加盟商來講,銷售團隊是靈魂所在,銷售職員要認識業務流程,認識產品,認識業務應該怎樣開展,在和渠道的溝通中要有技巧,銷售職員首先應樹立對該品牌的決心信念。在詳細的工作上我們會按照廠家特別為我們編寫的銷售五問來要求銷售職員逐日電話造訪、進步溝通技巧。這些工作都是為了讓銷售職員養成良好的工作習慣,晉升銷售能力。渠道庫存的了解、可以知道上周渠道銷售的好壞等細項工作。內衣加盟商團隊治理產品運作秘訣。

  作為內衣加盟商,即便你有再充足的資本,沒有好的運作團隊,沒有選對產品,想要盈利也會成為天方夜譚。原因就是資金的治理題目。從結果上看都是一樣的,但這個過程卻有著天地之別。這也就是我前面說的為什么同樣的營業額所需的資金為什么會有那么大的差異。

  為樹立業務職員對產品的決心信念,我們不僅會不按期的開會為大家瞻望未來:廠家在該地區的份額,我們在廠家中的位置及布局,產品的品質和機能等等,而且還會針對某個詳細事件再次強化對廠家和產品的決心信念。實在產品在訂貨開始的時候,銷售也就開始了。好的產品假如有好的團隊來銷售,那就感覺是如虎添翼,會促使你的產品銷售芝麻開花節節高,越來越好。但就是這樣就往往造成了資金的大量的沉淀和鋪張。

  每家銷售型的公司,最核心的實質就是資金的運作,這說起來可能有點抽象,但資金往往是和產品聯系在一起的,產品運作的好,資金就治理的好,產品運作的不好,對資金就沒有概念了。

同樣一件產品,甲來治理可能只需要50萬就可以達到公司的預期的利潤回報,而乙可能會需要100萬才可以實現公司要求的利潤回報。

  做產品,良多人都以為把產品從廠家進來,到庫房之后再慢慢的賣,反正老是會賣完的,至于什么時候賣完就不再那么關心了。銷售日報,清晰渠道逐日的銷售情況。

編輯:y8內衣加盟網  來源:http://www.wtzws.com

此文關鍵詞: 內衣加盟

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