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三個關鍵提高加盟商店鋪管理水平

點擊:977 日期:2012-08-17 選擇字號:

三個關鍵提高加盟商店鋪管理水平

  一、明確加盟方與總部的關系


  加盟商僅僅但愿借助總公司綜合治理品牌效應迅速發展并壯大,并沒有長期合作的意愿,總公司又一味貪圖市場份額,在自身體系體例尚不完善的條件下盲目發展,能夠起到聯系的僅僅是加盟費和類似銷售提成的用度關系。這種關系存在可轉移性,假如合作不痛快,雙方都可以另覓合作伙伴。

  題目是總部知道“趨利避害”,加盟店也同樣知道“趨利避害”。那么,到底該如何去掌握這個標準呢?在實際治理中,真正用好加盟這種經營方式。 對于總部而言,“創建自己的通路需要大量資金、實力和產品,對銷售渠道的維護和治理的要求也長短常高的。

  因此這種連鎖加盟是一種不不亂的合作關系,也是造成不合的主要原因。這本是一個企業發展過程中“趨利避害”的正常思維。因此,能夠有效維系“加盟店”這種合作方式的根本紐帶,就是終極的利益軸心。

  由于總部可以憑借諸多加盟店支撐起來的規模上風,而更加申明遠揚。但從這個角度來講,加盟店反而成了總部的“衣食父母”。 ”而加盟店可以有效地規避通路的開發和維護用度。

  現階段很多連鎖企業建立的加盟體系本身就是一種比較脆弱的合作關系,雙方既沒有股份的制約,又沒有共同發展的前景,完全是一種相互利用關系。進步褻服加盟店治理水平的三大秘訣 加盟連鎖經營對于連鎖企業來說是一把“雙刃劍”,如何能用其優點,杜絕漏洞,意義長短常大的。它的根本目的,可能只是想“傍著總部這棵有名的大樹”來追求更大的利益。所以,公司治理職員對加盟店的治理應該抱有一種“幼吾幼以及人之幼”的幫人致富的平和心態,而不是上下級關系的絕對聽從心態。

編輯:y8內衣加盟網  來源:http://www.wtzws.com

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